2020-08-17
作者：通威
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落地執(zhí)行，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，更好地做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。近期，內(nèi)蒙古通威生產(chǎn)部組織召開(kāi)2020年下半年安全工作再提升座談會(huì)。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習(xí)松，管理提升小組組長(zhǎng)高俊海出席會(huì)議，內(nèi)蒙古通威設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)武永斌，內(nèi)蒙古通威生產(chǎn)部長(zhǎng)殷萬(wàn)朋，生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、安環(huán)部等部門(mén)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)部主任工程師王建彬以冷氫化工段為例，詳細(xì)向大家講解了安全管控責(zé)任清單，從生產(chǎn)工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、儀表電氣安全等方面分享安全管理應(yīng)做的主要工作，做到所有安全工作都要有執(zhí)行人、責(zé)任人和跟蹤人。各參會(huì)人員分別發(fā)言，結(jié)合各工段安全工作開(kāi)展情況，針對(duì)如何抓好下階段安全生產(chǎn)工作提出措施。張總指出，作為公司管理人員，要始終將安全工作放在首位，各工段要將安全工作分解到人，要培訓(xùn)落實(shí)到位，重點(diǎn)抓好班組人員的管理、各種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)控，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
汪總作總結(jié)講話，并就下階段如何做好安全生產(chǎn)工作提出要求。一、進(jìn)一步完善制度，以制度管安全。要根據(jù)各工段的工作特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的安全管控清單，通過(guò)清單不斷探索、完善、優(yōu)化、規(guī)范管理程序，提升安全管理效果。二、進(jìn)一步突出預(yù)防，以防范保安全。加強(qiáng)樹(shù)立員工標(biāo)桿，做好優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡宣傳工作，影響更多員工對(duì)工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極進(jìn)行隱患排查，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大限度降低事故發(fā)生。三、進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)，以科技興安全。安全管理要從傳統(tǒng)管理型向現(xiàn)代管理型過(guò)渡，基于現(xiàn)有的手機(jī)APP平臺(tái)，建立安全考試平臺(tái)，定期對(duì)員工安全知識(shí)培訓(xùn)掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)合激勵(lì)方式鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，使安全培訓(xùn)更便捷、更高率。四、要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行，以督查促安全。安全工作貴在堅(jiān)持與執(zhí)行，要強(qiáng)化工作的執(zhí)行落實(shí)、過(guò)程的監(jiān)督檢查，以安全管控清單為工作向?qū)?，扎根現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好安全管理再提升，確保公司生產(chǎn)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
內(nèi)蒙古通威將圍繞“科技創(chuàng)新，文化引領(lǐng)，雙輪驅(qū)動(dòng)，高效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)力提升，做實(shí)一流”的思路開(kāi)展工作，凝心聚力，勇創(chuàng)佳績(jī)。