2020-08-04
作者：通威
為切實(shí)提高員工應(yīng)急水平，確保在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置和救援，有效保護(hù)員工自身生命安全，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給公司和人員所造成的損失。近日，永祥硅材料長(zhǎng)晶部積極組織部門(mén)員工開(kāi)展應(yīng)急能力評(píng)估。
應(yīng)急評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)
本次應(yīng)急能力評(píng)估從兩個(gè)方面進(jìn)行，一是抽查員工應(yīng)急預(yù)案理論知識(shí)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)發(fā)現(xiàn)，老員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知識(shí)掌握程度達(dá)到了100%，由于進(jìn)入班組時(shí)間的不同，新員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理論知識(shí)掌握程度參差不齊，80%的新員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知識(shí)掌握程度在50%—90%之間，20%的新員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理論知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。二是對(duì)在應(yīng)急演練及實(shí)際發(fā)生安全生產(chǎn)事故中員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，在演練及實(shí)際情況中，老員工能夠很好的進(jìn)行應(yīng)急處置和操作，新員工則由于緊張、知識(shí)掌握不夠熟悉等原因表現(xiàn)偏弱。后期，部門(mén)將通過(guò)本次測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升全體人員應(yīng)急處置能力。
評(píng)估后，姜經(jīng)理指出，應(yīng)急理論知識(shí)和實(shí)操是每一個(gè)新員工必須掌握的技能，只有完全掌握了方可獨(dú)立上崗。老員工即使掌握了也不得掉以輕心，必須時(shí)時(shí)記、時(shí)時(shí)練，要做到得心應(yīng)手的狀態(tài)。安全是不可逾越的紅線，日常操作中除了按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，掌握應(yīng)急操作也是對(duì)自己、對(duì)同事、對(duì)公司負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！