2020-07-29
作者：通威
7月26日，永祥多晶硅成功舉行2020年半年工作總結暨年度檢修總結大會。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍、永祥股份副總經理兼永祥多晶硅總經理杜炳勝出席。公司工段長及以上管理人員參加會議。會議總結了公司2020年上半年生產經營管理工作，總結梳理了年初16項攻關項目實施情況，并部署下半年工作計劃，發(fā)出了為實現(xiàn)全年經營目標而奮斗的號召。
會議現(xiàn)場
會上，生產系統(tǒng)各攻關小組負責人就2020年各類專項攻關項目進度及成效進行了總結匯報。2020年，永祥多晶硅下發(fā)“英雄帖”，成立6大類共16個英雄攻關項目組，公司單晶占比已完成挑戰(zhàn)目標，804-3降低還原電耗攻關達成第一階段目標，還原輔料降本攻關部分指標成效顯著，其余各類指標均持續(xù)趨好。各部負責人就2020年上半年工作亮點及問題進行了總結匯報。 杜總表示，上半年，公司在通威強有力的支撐下，在永祥十六字經營方針的指導下，經營指標完成率達到103.85%，完成挑戰(zhàn)利潤計劃123.25%，產量同比增長5.09%，成本同比下降4.59%，順利完成了上半年經營目標。數(shù)據的背后，展現(xiàn)的是員工個人操作水平的巨大提升、公司各層級協(xié)同配合能力的強化，各項工作措施的夯實落地。下半年，公司在安全上要繼續(xù)沿用嚴管嚴控的理念，對標行業(yè)各類安全事故，吸取教訓和經驗并進行舉一反三，嚴格控制“不可接受的安全事故”發(fā)生，以絕對安全的工作氛圍緊緊抓住即將到來的市場機會。杜總表示，須加強團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，發(fā)揚優(yōu)勢、提升短板，通過大力度的內外對標，找差距、明方向，及時行動，快速提升；激活思維，不畏艱難。生產系統(tǒng)要將6大類16個攻關項目深入推進，以勢必拿下山頭的氣魄，打破看似不可能；要以厚積薄發(fā)的優(yōu)勢，堅持走差異化道路，做出特色，擦亮招牌，樹行業(yè)質量標桿，打造公司核心競爭力，相信只要公司各部門以“態(tài)度+專業(yè)+措施”圍繞目標，團結一致、攻堅克難、共同進步，一定能使公司永葆“春天”。 段董對永祥多晶硅2020年上半年各類英雄攻關項目取得的成果，對公司圓滿完成年度大檢修任務表示高度肯定，并強調，“安全是一切工作的前提”，安全意識必須牢牢扎根于每位員工心中，做到公司安全生產持續(xù)開展，齊抓共管。在現(xiàn)有安全基礎上，要在原理、技術、管控等各層面杜絕“不可接受”的風險，利用好“標準化+清單”始終做到安全心中有數(shù)。永祥多晶硅從冰機攻關、三廢攻關、渣漿攻關、壓縮機攻關，一路走來，從領導帶頭攻關到工段長、技術骨干、核心員工牽頭攻關，在攻堅克難的過程中，打造出了一批又一批能打勝仗的團隊，涌現(xiàn)出了許多英雄人物，形成了公司獨特的文化。接下來，永祥多晶硅要借助厚積薄發(fā)的團隊優(yōu)勢和攻關文化，緊盯關鍵，將各項工作做精做細做到極致，以“極致文化”激發(fā)出老裝置的新活力，從而建立老廠核心競爭力，走出殘酷市場競爭中的差異化道路，在行情即將回暖之際實現(xiàn)彎道超車。同時為永祥板塊下一步新項目建設做好人才儲備工作，腳踏實地，在追逐“永祥夢”的過程中實現(xiàn)公司發(fā)展和員工個人成長的雙贏。 合影留念