2020-07-06
作者：通威
7月1日至2日，通威新能源科技（北京）有限公司組織公司工程部、技術(shù)部等部門(mén)召開(kāi)為期兩天的“項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理”專(zhuān)項(xiàng)工作第一期培訓(xùn)。
合影留念
“項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理”專(zhuān)項(xiàng)工作是通威新能源科技（北京）有限公司2020年重點(diǎn)開(kāi)展工作。以加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)范管理為核心，以輸出“工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”為手段，打造項(xiàng)目建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、低成本、高效的通威“漁光一體”電站。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理框架、項(xiàng)目整合管理及項(xiàng)目相關(guān)方管理等內(nèi)容，以達(dá)到理解項(xiàng)目管理框架、維度、管理重點(diǎn)；掌握項(xiàng)目整合管理、相關(guān)方管理的方法流程；熟練運(yùn)用項(xiàng)目章程、相關(guān)方登記冊(cè)、相關(guān)方管理策略等工具方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)提升項(xiàng)目績(jī)效的目的。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員分三組對(duì)在建及已建項(xiàng)目討論，各組學(xué)員積極參與、全力比拼。在接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，各小組與公司項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，梳理流程，明確項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為打造中的“項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”增加論據(jù)。
課后，通威新能源科技（北京）有限公司總經(jīng)理李念福表示，隨著平價(jià)甚至低價(jià)時(shí)代的到來(lái)，光伏在保障質(zhì)量前提下電站的規(guī)?；?、成本最優(yōu)化，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。在目前的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程管理可控成本占到整個(gè)電站成本的97%，加強(qiáng)工程管理、控制建設(shè)成本，對(duì)電站盈利起著至關(guān)重要的作用。輸出一套具有普適性的流程或管理手冊(cè)，讓整個(gè)項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，打造通威新能源（北京）有限公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。