2020-07-03
作者：通威
為全面貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)執(zhí)行力打造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)和后備干部培養(yǎng)，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)，7月3日，通宇物業(yè)2020年管理干部培訓(xùn)班（一期）開(kāi)班儀式在通威國(guó)際中心順利舉行。集團(tuán)副總裁黃其剛出席，通宇物業(yè)總經(jīng)辦、物業(yè)總部及成都周邊項(xiàng)目主管級(jí)以上共計(jì)28名管理干部參加。
管理干部培訓(xùn)班作為通宇物業(yè)年度人才梯度建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)活動(dòng)，課程安排內(nèi)容豐富、形式多樣，通過(guò)開(kāi)展專題講座、結(jié)構(gòu)化研討、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等各種方式的培訓(xùn)，旨在激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維，進(jìn)一步提升勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐的能力，為公司鍛造一支富于創(chuàng)造、奮發(fā)有為的中高層管理干部隊(duì)伍。
通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在開(kāi)班致辭中強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義，并表示，管理干部須重視持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，要將培訓(xùn)所學(xué)融入日常崗位，不斷完善自我，提升綜合能力，適應(yīng)公司和行業(yè)的快速發(fā)展。通宇物業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)張杲作《物業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與管理》課程培訓(xùn)，引發(fā)學(xué)員積極學(xué)習(xí)，熱烈討論。
合影留念
黃總在總結(jié)講話中指出，此次培訓(xùn)的意義在于外部環(huán)境的不斷變化和公司發(fā)展速度的加快，對(duì)物業(yè)人才的專業(yè)能力和管理干部的梯隊(duì)建設(shè)提出了迫切要求。全體參訓(xùn)干部通過(guò)本次系統(tǒng)培訓(xùn)，必須做到三個(gè)改變：一是改變管理現(xiàn)狀。要通過(guò)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力和精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，時(shí)刻保持高效、敏銳的工作狀態(tài)和聞風(fēng)而動(dòng)的工作決心，做到每一次改變都是一次快速提升；二是改變心智模式。每個(gè)人須找到自身定位和職場(chǎng)規(guī)劃，保持清醒的意識(shí)、足夠的境界和格局，以謙卑謹(jǐn)慎進(jìn)取之心助推內(nèi)生動(dòng)力，確保團(tuán)隊(duì)風(fēng)清氣正，寬嚴(yán)相待，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同心同德，凝心聚力走在正確的軌道上；三是改變職場(chǎng)定位。要轉(zhuǎn)變觀念，推己及人，換位思考，抓緊彌補(bǔ)短板，延伸工作能力，強(qiáng)化工作崗位，明晰工作邊界，提升工作水平，使自身成為具備綜合能力、全方位、復(fù)合型的管理人才，共同助力公司快速發(fā)展。
通威集團(tuán)管理總部致通宇物業(yè)的賀信
接下來(lái)，通宇物業(yè)2020年管理干部培訓(xùn)活動(dòng)將持續(xù)開(kāi)展，對(duì)于提高公司凝聚力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力、推進(jìn)公司人才發(fā)展具有重要意義。全體參訓(xùn)學(xué)員將齊心協(xié)力，按照公司統(tǒng)一部署和要求，克服困難，決心不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，迎難而上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)