2020-07-03
作者：通威
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。7月3日，通威太陽(yáng)能合肥基地召開(kāi)2020年第二季度TQM成果發(fā)布會(huì)。通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理蕭圣義、各廠部主要負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。
TQM成果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)鏡千變?nèi)f化，只有在滿足客戶需求的前提下優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、降低成本、提高生產(chǎn)率，才能獲取最大限度的附加價(jià)值。2020年第二季度通威太陽(yáng)能合肥基地共計(jì)提報(bào)TQM提案項(xiàng)目和合理化建議502項(xiàng)，半年累計(jì)提報(bào)720項(xiàng)提案項(xiàng)目。
發(fā)布會(huì)上，中高管評(píng)委團(tuán)隊(duì)通過(guò)評(píng)審會(huì)代表提報(bào)的項(xiàng)目圍繞PDCA分別從課題選定、現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo)設(shè)定、制定活動(dòng)計(jì)劃、要因分析、制定實(shí)施對(duì)策、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、收益測(cè)算八個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)情況進(jìn)行評(píng)分。
質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線，也貫穿在生產(chǎn)過(guò)程中的所有階段。通威太陽(yáng)能時(shí)刻保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的危機(jī)意識(shí)，高效推進(jìn)全面質(zhì)量管理。此次成果發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，不僅激勵(lì)全體員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷積極革新技術(shù)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，也體現(xiàn)出通威太陽(yáng)能在質(zhì)量管上堅(jiān)持不斷改進(jìn)，在“沒(méi)有最好，只有更好”的觀念下，企業(yè)不斷的改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。