2020-06-28
作者：通威
為切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)改善工作，聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短、不斷創(chuàng)新，打造高質(zhì)量通威產(chǎn)品，通威太陽(yáng)能成都公司試點(diǎn)成立指標(biāo)改善專(zhuān)項(xiàng)工作組并于6月22日召開(kāi)指標(biāo)改善專(zhuān)項(xiàng)工作組首次會(huì)議。
專(zhuān)項(xiàng)工作組結(jié)合電池生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題召開(kāi)實(shí)施性控制及改善會(huì)議，會(huì)議主要圍繞EL不良數(shù)據(jù)反饋滯后性解決辦法、異常現(xiàn)場(chǎng)排查確認(rèn)難題及未來(lái)改善方向展開(kāi)討論，并對(duì)EL不良的指標(biāo)確立、指標(biāo)合理性、指標(biāo)監(jiān)測(cè)進(jìn)行深入分析，對(duì)后期規(guī)劃及項(xiàng)目改善提出建議，以確保取得更高的改善成果。
會(huì)議指出，指標(biāo)改善專(zhuān)項(xiàng)組要將分析情況及時(shí)下達(dá)至各工序部門(mén)細(xì)化到機(jī)臺(tái)異常；各工序進(jìn)行內(nèi)部任務(wù)劃分和責(zé)任宣導(dǎo)，實(shí)施責(zé)任到人方針，加強(qiáng)工序間的溝通和協(xié)作，避免重復(fù)性動(dòng)作帶來(lái)的不必要的制程影響。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，結(jié)合相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目具體情況，指標(biāo)改善專(zhuān)項(xiàng)組需配合各工序提供有效的排查方向，各工序相關(guān)負(fù)責(zé)人和改善專(zhuān)項(xiàng)組人員應(yīng)及時(shí)信息反饋，明確異常原因，評(píng)估異常影響，總結(jié)異常經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議要求，大家必須要拿出100%的干勁創(chuàng)造更大的價(jià)值，開(kāi)啟攀巖模式，不斷挑戰(zhàn)，突破自我，以結(jié)果為導(dǎo)向，從電池片接觸設(shè)備點(diǎn)位著手，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，運(yùn)用質(zhì)量因果分析法，找到降低劃傷的方法，達(dá)到降本增效，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。
本次會(huì)議增強(qiáng)了各工序間的溝通協(xié)作、技術(shù)交流及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為促進(jìn)設(shè)備指標(biāo)改善進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)