2020-06-01
作者：通威
5月29日，通威股份農(nóng)牧板塊5月企業(yè)文化專題會(huì)議順利召開(kāi)。農(nóng)牧板塊企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組、各片區(qū)及各分、子公司企業(yè)文化專員通過(guò)視頻連線形式參與。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各片區(qū)企業(yè)文化專員逐一匯報(bào)企業(yè)文化“三大抓手”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，并結(jié)合各公司文化氛圍營(yíng)造、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主線活動(dòng)等規(guī)劃方案，對(duì)下一步企業(yè)文化落地過(guò)程中的需支持事項(xiàng)予以反饋。華北二區(qū)人力資源總監(jiān)李繼重點(diǎn)介紹華北二區(qū)企業(yè)文化建設(shè)方案，并以河南通威為例，分析其推進(jìn)思路及落地舉措。河南通威高效貫徹落實(shí)執(zhí)行力文化，將工會(huì)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層活力，建立學(xué)習(xí)型高效活力組織，運(yùn)用強(qiáng)大的文化內(nèi)驅(qū)力引領(lǐng)管理、助力經(jīng)營(yíng)，其深刻理解和踐行企業(yè)文化的工作經(jīng)驗(yàn)獲得與會(huì)人員一致認(rèn)同。
隨后，農(nóng)牧板塊企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組三位組長(zhǎng)對(duì)前期企業(yè)文化落地工作予以全面總結(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合落地，達(dá)到“內(nèi)化于心，外化于行”高度結(jié)合。期間，專項(xiàng)小組組長(zhǎng)張紅纓簡(jiǎn)要回顧企業(yè)文化建設(shè)前期階段性成果，對(duì)深入片區(qū)開(kāi)展的持續(xù)點(diǎn)檢予以總結(jié)，反饋點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)及整改細(xì)節(jié)，并對(duì)下一階段企業(yè)文化工作改善項(xiàng)目及規(guī)劃進(jìn)行講解。專項(xiàng)小組組長(zhǎng)馮暢建議各公司學(xué)習(xí)華北二區(qū)企業(yè)文化工作推進(jìn)思路，將企業(yè)文化落地到改善日常工作的一言一行，注意氛圍打造需適度，杜絕形式主義，并對(duì)規(guī)避宣傳風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)注意事項(xiàng)予以強(qiáng)調(diào)。專項(xiàng)小組組長(zhǎng)李凌峰要求各公司“一把手”對(duì)企業(yè)文化工作引起高度重視，干部團(tuán)隊(duì)須積極踐行執(zhí)行力文化，發(fā)揮表率作用，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，打造標(biāo)桿形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，用好“三大抓手”，將企業(yè)文化落實(shí)到管理提升各項(xiàng)工作中去。
為更好地推動(dòng)農(nóng)牧板塊企業(yè)文化建設(shè)工作落地，及時(shí)跟蹤各片區(qū)企業(yè)文化工作進(jìn)展，通威股份農(nóng)牧板塊企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組將在每月末組織召開(kāi)當(dāng)月企業(yè)文化專題會(huì)議，總結(jié)每月工作得失，針對(duì)點(diǎn)檢及整改情況進(jìn)行定期反饋并糾偏，以常態(tài)化工作機(jī)制助推全年企業(yè)文化建設(shè)工作執(zhí)行到位。