永祥股份本部阿米巴經(jīng)營分析會成功舉行
2020-05-26
5月22日，永祥股份本部首次舉行職能部門阿米巴經(jīng)營分析會，本部阿米巴經(jīng)營正式進(jìn)入實質(zhì)性階段。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍出席，各部門負(fù)責(zé)人、阿米巴推進(jìn)小組成員參會。
分析會現(xiàn)場 本次阿米巴分析會由營銷中心、綜合辦兩個示范巴進(jìn)行工作推進(jìn)匯報。會上，永祥股份經(jīng)管部部長吳志軍用“三個轉(zhuǎn)變”即工作意識的轉(zhuǎn)變、價值體現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)意識的轉(zhuǎn)變等總結(jié)前期工作推進(jìn)。從建立本部月度經(jīng)營分析會機制、定價規(guī)則的優(yōu)化方法、氛圍營造深入推進(jìn)至部門多個方面為下一步阿米巴推進(jìn)做了詳細(xì)的計劃。 段董指出，通過運用數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)用心工作，用智慧工作，推動管理，提升績效。接下來，公司全員要繼續(xù)用心深挖數(shù)據(jù)背后的數(shù)據(jù)，尋找數(shù)據(jù)的源頭，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)工作的環(huán)環(huán)相扣，找到更多方法與提升空間；量化工作，引導(dǎo)員工從簡單、固定的核算等事務(wù)性工作中解放出來，用更多時間做創(chuàng)造價值的工作，用數(shù)據(jù)分析幫助管理驗證及改善，挖掘增值空間，實現(xiàn)單位價值指標(biāo)的提升，促進(jìn)公司跑起來，跑得更快，活得更好。