2020-05-19
近日，永祥樹脂4月班組建設(shè)總結(jié)會(huì)成功召開。永祥樹脂總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理李業(yè)新，永祥樹脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(zhǎng)陳君出席，各車間管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由永祥樹脂人事行政部副經(jīng)理方燕主持。會(huì)上，各班組長(zhǎng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、屬地環(huán)境維護(hù)、隱患排查及整改、阿米巴管理等方面對(duì)4月班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，并提出5月工作計(jì)劃。陳部長(zhǎng)表示，各班組日常做了大量工作，取得的成績(jī)有目共睹，但還需再接再厲，善用數(shù)據(jù)分析問題和解決問題，千方百計(jì)發(fā)揮員工的積極性，因?yàn)橹挥袉T工行動(dòng)起來，班組建設(shè)的“輪子”才會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越快、越好。
李總指出，在安全管理方面，應(yīng)注重員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，善于運(yùn)用HAZOP、JSA等安全工具；技能培訓(xùn)方面，需持續(xù)深入開展好OPL培訓(xùn)工作。在日常工作中，應(yīng)多組織員工進(jìn)行問題討論，讓員工對(duì)屬地工藝、設(shè)備的掌握更透徹，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，且做到精準(zhǔn)控制。充分展示出班組建設(shè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍，為企業(yè)發(fā)展鑄造一支狼性隊(duì)伍。