2020-04-21
為提高公司精益生產(chǎn)水平，推動降本增效工作更好的開展，鞏固通威太陽能在光伏行業(yè)的龍頭地位，近日，光伏學(xué)院特邀請原富士康科技集團IE學(xué)院院長段富輝團隊蒞臨通威太陽能成都公司開展了為期一周的精益管理咨詢調(diào)研，并于4月17日召開了調(diào)研結(jié)果匯報會，通威太陽能中高管與咨詢公司顧問團隊共計30余人參加。
成都公司調(diào)研結(jié)果匯報會現(xiàn)場
合肥公司調(diào)研結(jié)果匯報會現(xiàn)場 調(diào)研匯報會上，咨詢公司顧問團隊調(diào)研代表根據(jù)前期溝通調(diào)研結(jié)果陳述公司精益管理診斷報告及精益管理推進計劃，對公司各部門現(xiàn)存在的問題進行了診斷及分析，并結(jié)合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略對項目推進存在的困難及改善計劃作了詳細闡述。與會中高管代表對精益管理推進計劃表示認同，雙方就如何識別并梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、提升跨部門協(xié)同溝通以及建立產(chǎn)品差異化優(yōu)勢展開了積極討論。 通威太陽能成都公司總經(jīng)理謝泰宏表示，要從經(jīng)營指標上做到差異化，與競爭對手拉開差距，切實做好改善工作，有計劃且腳踏實地的推進各項工作，全體員工應(yīng)按照精益管理的操作標準、質(zhì)量標準、考核標準深度參與精益管理工作。 此次精益管理調(diào)研，對通威太陽能發(fā)展中的優(yōu)與劣進行“問診”，為后期推行精益管理項目的可行性提供理論及數(shù)據(jù)支撐。后期，通威大學(xué)光伏學(xué)院將立足實際，做好項目推行的持續(xù)追蹤及調(diào)研工作，助力公司精益管理理念落地施行。