2020-04-20
為深入學(xué)習(xí)通威文化精神，積極提升公司全員以目標(biāo)為導(dǎo)向的意識(shí)，4月17日，通威新能源工程設(shè)計(jì)四川有限公司組織開展績效考核培訓(xùn)暨企業(yè)文化學(xué)習(xí)會(huì)，公司全員參與會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，人事行政部詳細(xì)解讀了公司績效考核管理辦法背景、理念、目的、內(nèi)容和具體考核實(shí)施方式；公司績效考核周期分為季度考核和年度考核，采取以目標(biāo)責(zé)任及工作計(jì)劃管理為主的績效管理方式，幫助員工成長，努力使員工達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向，打破原有的平均主義，建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的機(jī)制，促進(jìn)正激勵(lì)效果實(shí)現(xiàn)。
公司副總經(jīng)理錢華政對(duì)員工疑惑的部分、重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容以及考核后期實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了細(xì)致、全面分析和解答，并指出，公司績效考核有不完善的地方，后續(xù)推進(jìn)中遇到問題，就解決問題；導(dǎo)入績效考核管理，是為了有效達(dá)到激勵(lì)員工，促使每位員工不斷進(jìn)步，引導(dǎo)員工行為與公司目標(biāo)保持一致，保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
學(xué)習(xí)劉漢元主席經(jīng)典語錄
此次宣貫培訓(xùn)具有針對(duì)性，為公司下一步實(shí)施績效考核運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。同天，公司全體人員集中學(xué)習(xí)了通威集團(tuán)董事局劉漢元主席在通威集團(tuán)2020企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式上的講話及劉漢元主席經(jīng)典語錄。會(huì)上，人事行政部對(duì)劉主席講話的核心思想與公司員工進(jìn)行了分享，號(hào)召每一位員工深刻理解并將堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口落實(shí)貫徹到工作中。
隨后參會(huì)的每一位員工通過對(duì)劉主席講話以及語錄的理解學(xué)習(xí)，從自身崗位工作實(shí)踐淺談心得，紛紛表示執(zhí)行力是一種生命力，是一種習(xí)慣，是一種態(tài)度，是一種服從命令、不放棄的決心；做好本職工作的同時(shí)，要不斷積累學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通；做任何事情要先想清楚、理清楚，以結(jié)果為導(dǎo)向，利用所有資源，堅(jiān)持完成工作任務(wù)；最后公司副總經(jīng)理錢華政強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)劉漢元主席“強(qiáng)化執(zhí)行力”的重要指示，不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行，營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，全員上下，目標(biāo)高度一致，不懷疑、猜疑，共同進(jìn)步，真正將通威企業(yè)文化“內(nèi)化于心、外化于行”。