永祥多晶硅4月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成功舉行
2020-04-16
4月14日，永祥多晶硅經(jīng)管部成功舉行4月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝及各部門負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議通報(bào)了3月阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)果和開展情況，804-3巴、精餾回收巴、804-4巴、合成巴、包裝巴作為代表巴分別對(duì)3月的預(yù)實(shí)偏差做了分項(xiàng)展示分析，根據(jù)公司月度滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃制定了4月阿米巴預(yù)定表。杜總要求各巴長(zhǎng)要掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理，清楚本巴即刻的運(yùn)行數(shù)據(jù)；要算投入產(chǎn)出率，綜合性考慮問題；要結(jié)合上下游客戶的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)；要有跳起摸高的想法，輔之考核引導(dǎo)各巴自主管理。
杜總指出，各巴長(zhǎng)一定要關(guān)注上下游、內(nèi)外部變化，要關(guān)注其他改進(jìn)方向、客戶端變化，將確定和不確定之處都作為管控點(diǎn)嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。要將經(jīng)營(yíng)結(jié)果作為管控措施，找出差距，制定行之有效的措施，隨著市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的壓力，做好變量收益、差異收益、穩(wěn)定收益，“人人當(dāng)老板，個(gè)個(gè)會(huì)經(jīng)營(yíng)”。
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