2020-04-10
4月8日，海南食品信息化方案匯報會議在通威國際中心29樓1號會議室圓滿舉行。通威股份副董事長嚴虎、通威股份信息總監(jiān)周勇、食品事業(yè)部副總經理薛峰、通威股份信息部副部長張杰、食品事業(yè)部財務總監(jiān)廖四全、上海漢得信息技術股份有限公司項目總監(jiān)戴昶及食品信息化項目組20余人現場參會，通威（海南）水產食品有限公司總經理易剛輝及各部門負責人視頻遠程參會，會議由廖四全總監(jiān)主持。
通威國際中心29樓會議現場
首先由上海漢得信息技術股份有限公司項目總監(jiān)戴昶就海南食品信息化項目的方案進行了匯報講解，方案的核心設計是通過銷售訂單驅動采購計劃、生產計劃、車間執(zhí)行和財務核算，打破信息孤島，實現信息流、物流和資金流的快速聯動，幫助公司快速決策和成本優(yōu)化，實現海南食品公司“上規(guī)模、降成本、強管理，增效益”的經營方針。
信息化方案包括六大模塊設置、九大業(yè)務流程，涉及四個層次管控。同時信息化方案對海南食品公司設備管理自動化、數字化工廠、智能化生產指揮控制中心等未來拓展點進行了規(guī)劃。
隨后作為信息化用戶，海南食品公司總經理易剛輝代表公司對信息化方案做出了肯定，認為項目組對公司業(yè)務流程和邏輯理解透徹，對新系統(tǒng)的上線充滿了信心。
通威（海南）水產食品公司會議現場
接著，食品事業(yè)部副總經理薛峰對海南食品信息化項目提出了要求，海南食品公司生產規(guī)模較大，系統(tǒng)上線前要做好測試和準備，避免系統(tǒng)切換對生產造成不利影響。在功能設計時，要考慮到公司未來中長期的發(fā)展，為其保留功能拓展的接口。
通威股份信息總監(jiān)周勇指出，希望公司對歷史物料數據進行分析，盡量用標準產品去滿足不同客戶的需求。表示股份信息部成立食品成本月結攻關小組，提升月結效率，要求項目組做好詳細實施計劃，落實責任，節(jié)點控制。
最后，通威股份副董事長嚴虎針對海南食品信息化相關事項進行分析和總結，一一作出了決策，并指出海南食品信息化著力于強化經營管控，提升數據化決策質量，項目實施由上海漢得團隊負責，股份信息部配合食品事業(yè)部完成后期的持續(xù)改進，幫助公司經營班子用好系統(tǒng)，服務經營。
通威（海南）水產食品有限公司系通威食品旗下水產品專業(yè)出口公司，出貨量名列行業(yè)前茅，本次信息化計劃2020年7月1日正式上線。