2019-12-19
近日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解會(huì)成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳瑛出席會(huì)議。公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)展示數(shù)據(jù)、提出措施就達(dá)成2020年工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門目標(biāo)分解進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。會(huì)議共提出降本增效措施136大項(xiàng)，并將行動(dòng)計(jì)劃精確到月，將行動(dòng)落實(shí)責(zé)任分配到工段、班組，充分體現(xiàn)出了措施的可執(zhí)行性和管理干部清晰的工作思路。財(cái)務(wù)部將措施、項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、梳理，促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。會(huì)議還舉行了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任簽訂儀式，公司各部門負(fù)責(zé)人，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)與袁總簽訂2020年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
袁總就2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)調(diào)，一是迎挑戰(zhàn)，未雨綢繆。面臨2020年，公司全員要整理思路，整合實(shí)力，迎接挑戰(zhàn)，要從態(tài)度上尋找突破口，增強(qiáng)投身于工作的專注力；提高對(duì)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)的敏感性；培養(yǎng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、超越先進(jìn)的空杯、開(kāi)放心態(tài)。二是做一流，運(yùn)籌帷幄。對(duì)于迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，切實(shí)推進(jìn)“安全目標(biāo)、產(chǎn)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、單晶目標(biāo)”的達(dá)成， 堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)力提升，做實(shí)一流”的工作思路。深化“植文化、固安全、提技能、達(dá)指標(biāo)”十二字方針夯實(shí)基礎(chǔ)；增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)力和對(duì)標(biāo)先進(jìn)的外力，內(nèi)力與外力二力組合持續(xù)提升；以建設(shè)成產(chǎn)品質(zhì)量高，生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)，人才團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的企業(yè)為目標(biāo)。三是重執(zhí)行，抓鐵有痕。明確的目標(biāo)只是成功的第一步，而“執(zhí)行到位”才是將理念、目標(biāo)、方法轉(zhuǎn)化的“利器”，所以，全員要在“如何走好執(zhí)行力的最后一公里”上下功夫。這需要大家提升員工意識(shí)，提高員工技能，各部門協(xié)調(diào)配合，精確分解目標(biāo)，精細(xì)進(jìn)行管理，精心提高技能，精準(zhǔn)落實(shí)措施，執(zhí)行到位，做實(shí)一流。
合影留念