2019-11-01
10月30日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅管理干部學(xué)習(xí)會(huì)成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華出席，公司助理工程師及以上人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，設(shè)備動(dòng)力部副部長(zhǎng)武永斌對(duì)檢修工段進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效分享，展示了目標(biāo)分解、預(yù)防檢修、技能提升的重要性。
袁總對(duì)檢修相關(guān)工作給予肯定，并指出從5月至今，檢修工作提升明顯，有兩大轉(zhuǎn)變。一是從“救火式”檢修到“計(jì)劃性”檢修升級(jí)，二是觀念上從“被工作安排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)安排工作”。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步時(shí)，仍需端正態(tài)度，緊跟先進(jìn)理念，主動(dòng)、合理地安排工作，將事情做精、做細(xì)、做在前。
袁總指出，公司在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備保障上還有很大提升空間，要讓部長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工程師深刻領(lǐng)悟“管理工具”的重要意義，把好的理念消化、吸收，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砉ぞ撸掷m(xù)提升設(shè)備保障能力。在保證裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的前提下，內(nèi)部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同配合，無(wú)內(nèi)耗、無(wú)爭(zhēng)執(zhí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定步伐，共促發(fā)展；要推動(dòng)管理工具的應(yīng)用，讓措施執(zhí)行即使在細(xì)微處也能落實(shí)到位，每位干部員工都要“沉下心”、“俯下身”做好每處細(xì)節(jié)。公司正步入良性發(fā)展階段，在快速發(fā)展的同時(shí)，公司要打造一支一流的人才隊(duì)伍，帶出一批一流人才。每位干部員工要緊跟公司發(fā)展步伐，齊心協(xié)力，眾志成城，共同發(fā)展。