2019-08-06
為提升管理能力，增進部門凝聚力，為下半年的工作提氣鼓勁，8月2日，通威股份光伏事業(yè)部組織開展2019年中團隊建設活動。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、通威股份光伏事業(yè)部部長張凡帶隊及主持活動。
當日上午，陳總率光伏事業(yè)部中高管團隊赴通威太陽能（成都）有限公司學習交流。通威太陽能（成都）有限公司總經理謝泰宏熱情接待。
座談現(xiàn)場
光伏事業(yè)部一行詳細了解了通威太陽能的發(fā)展歷史、產能規(guī)模、生產經營和未來發(fā)展規(guī)劃等情況，雙方就經營管理、目標管理、精細化管理等方面進行了座談交流。通威太陽能相關負責人分享了在經營和管理方面的經驗和方法，在經營管理方面，規(guī)?；拇蛟鞂Τ杀究刂朴蟹e極意義；在目標管理方面，前期調研的詳實可靠、指標分解數(shù)據(jù)化、目標優(yōu)化節(jié)點化、目標結果嚴格化是目標管理的重要元素；在精細化管理方面，建立責任制，目標責任單元負責人需按目標完成節(jié)點對目標結果負責。此外，通過建立獎勵性提問的分享機制，鼓勵多提優(yōu)化方案，鼓勵跨部門交流合作，充分調動員工的參與度，是取得正向結果的有效措施。
陳總表示，通威太陽能通過技改升級，創(chuàng)造了智能化工廠、數(shù)字化車間，信息化、智能化產線對公司生產管理環(huán)節(jié)也帶來了很大提升，規(guī)模化的升級實現(xiàn)成本的優(yōu)化，在集團內以及行業(yè)內都樹立起了標桿和典范。通威新能源在劉漢元主席的戰(zhàn)略指示下，正苦練內功，致力打造規(guī)模化、標準化的通威“漁光一體”基地，通威太陽能的經營管理經驗非常值得通威新能源對標、學習，希望通過此次參觀交流，光伏事業(yè)部與會人員能學以致用，開拓工作視野。
交流會參與人員合影
交流座談結束后，光伏事業(yè)部全員開展了團建拓展活動。光伏事業(yè)部漁業(yè)養(yǎng)殖、投資、工程、技術、采購、運維、市場品牌傳播人員分隊進行四個環(huán)節(jié)的比拼，團隊成員不分你我，共同協(xié)作，速度PK，每一次的跳躍都記錄下了每位成員在努力過程中的正面能量；在比賽中的競技力量，在團隊協(xié)作中的深刻情誼，彰顯了光伏事業(yè)部積極向上的拼搏精神。
拓展活動合影留念
全面豐富的交流學習，極具活力的趣味運動，通過此次年中團隊建設活動，展現(xiàn)了團隊蓬勃向上的精神面貌。光伏事業(yè)部將以此次團建為契機，發(fā)憤圖強，精益求精，以更飽滿的熱情去迎接下半年工作。