2019-06-22
作者：通威
伴隨著“安全生產(chǎn)月”活動序幕的拉開，通威太陽能全方位、多角度、深層次開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。6月14日、21日，通威股份董事長謝毅先后在成都、合肥兩地組織召開以“我的工作，我負責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)管理專項會議，就安全生產(chǎn)工作作重要指示，兩地相關(guān)部門全員參會。
會議現(xiàn)場
專項會議重點圍繞行業(yè)近期發(fā)生的安全事故、不安全現(xiàn)象、員工不安全行為等，結(jié)合相關(guān)人員的經(jīng)驗分享、案例剖析展開，參會人員深刻反思自身工作存在的問題與不足，并就如何高效落實安全管理工作積極建言獻策，相關(guān)負責(zé)人還以“我的工作，我負責(zé)”為主題進行分享感悟。
謝毅董事長針對安全生產(chǎn)管理作重要指示
謝毅董事長指出，廠務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運營至關(guān)重要，要強化廠務(wù)與生產(chǎn)溝通，整合資源，優(yōu)化管理。強化安全意識、落實安全責(zé)任，細化安全培訓(xùn)，全方位、系統(tǒng)化的梳理和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。整合安全風(fēng)險，評估安全狀況，全面排查安全隱患。從評估、責(zé)任、義務(wù)、收益等多維度、多層面調(diào)整工作思路，明確責(zé)任。
謝毅董事長強調(diào)，制造業(yè)競爭異常激烈，各環(huán)節(jié)絕不允許絲毫差錯，要始終緊懸“安全”這把利劍，杜絕 “試錯挑戰(zhàn)”。全體員工有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，建立企業(yè)與員工雙向溝通渠道，完善獎懲機制，充分發(fā)揮員工主觀能動性，發(fā)揮主人翁精神,營造人人參與安全生產(chǎn)、個個獻計獻策的安全生產(chǎn)文化氛圍。
與此同時，6月18日、21日，通威太陽能相繼聯(lián)合雙流區(qū)西航港管委會、合肥高新區(qū)管委會開展綜合應(yīng)急演練及?；沸孤┦鹿蕬?yīng)急演練，通威股份董事長謝毅前往演練現(xiàn)場觀摩。在合肥公司演練現(xiàn)場，謝毅董事長就公司安全生產(chǎn)管理情況向合肥高新區(qū)管委會副主任方向民作詳細匯報，雙方就如何強化安全生產(chǎn)管理工作進行深入交流。
謝毅董事長與方向民主任深入交流
參演過程中，各部門積極響應(yīng)，及時救援，參演部門和人員分工合理，處置迅速，符合實戰(zhàn)需要，充分展示了公司員工熟練掌握運用應(yīng)急救援程序、方法的應(yīng)急能力。兩次演練達到了檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍、教育公眾的預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
應(yīng)急救援現(xiàn)場
下一步，通威太陽能還將進一步深化安全生產(chǎn)管理各項工作，大力營造企業(yè)安全文化氛圍，全面保障公司安全高效生產(chǎn)。