2019-05-06
近日，永祥股份二季度工作動員會成功召開，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍出席并作重要指示。
二季度工作動員會現(xiàn)場
在周一升旗儀式上，段董通報了永祥股份4月28日召開的4月干部學習大會暨阿米巴第二階段啟動大會相關情況，并指出永祥將實施阿米巴經(jīng)營哲學導入。段董表示，通威集團董事局劉漢元主席多次談到，我們每個人均應該思考：我們從哪里來？到哪里去？憑什么到那里去？我們應認真思考永祥的源點在哪里。以每周一的升旗儀式為例，大家都在觀摩升旗衛(wèi)士的每一個動作，他們的隊形、步伐、拋旗、敬禮包括上下臺階，都是整齊劃一，展現(xiàn)了通威集團30多年始終如一日的高標準專業(yè)水準，正是由這些升旗衛(wèi)士365天不斷的刻苦訓練，才能帶來賞心悅目并且充滿正能量的升旗儀式。
段董指出，結(jié)合自身安全形勢，我們必須借鑒并扎實應用好永祥3年管理提升的成功經(jīng)驗和管理工具，將成效轉(zhuǎn)化落地，把復雜工作簡單化，簡單工作用心做，執(zhí)行到位，做精、做細、做到極致；對待安全工作必須保持高壓態(tài)勢，每一個員工必須嚴格按照操作規(guī)程，在“開環(huán)作業(yè)”、“二重大”和“8+2”高危作業(yè)時，各工段屬地主管、安環(huán)部、管理提升小組必須到現(xiàn)場做安全分析和現(xiàn)場JCC檢查工作。標準只能從員工中來，到員工中去，將標準落實到實處，從而確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、可靠運行。
段董強調(diào)，要將復雜的裝置、工藝簡單化，核心點在于人，如何才能將安全工作落到實處，如何進一步做好經(jīng)營管理，這些都是我們每一個人需要思考的問題。上半年即將過去，永祥樹脂、永祥多晶硅、永祥新材料、永祥硅材料都保持著高效、安全、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。內(nèi)蒙古通威高純晶硅和永祥新能源公司在開車過程中經(jīng)歷了一些磨合，但從硅耗、電耗、水耗、氯耗、蒸汽消耗指標來看優(yōu)于計劃。未來關鍵在于如何高標準、嚴格執(zhí)行標準，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，實現(xiàn)高效穩(wěn)定生產(chǎn)。心往一處想、勁往一處使，眾人劃槳開大船，讓我們每個人一起努力、一起奮斗！