2019-04-08
為提升企業(yè)軟實力，結(jié)合集團關(guān)于2019年度企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案的具體要求，通威新能源積極響應(yīng)通威集團董事局劉漢元主席“聚勢聚焦 揚長砍短”的戰(zhàn)略指示，主動思考和推進企業(yè)文化建設(shè)工作，統(tǒng)籌通威新能源年度企業(yè)文化建設(shè)，推動年度文化建設(shè)的執(zhí)行和落地。4月2日，通威新能源各子公司企業(yè)文化專員齊聚通威國際中心35樓會議室，舉行通威新能源2019年度企業(yè)文化活動啟動會。
啟動會現(xiàn)場
此次啟動會由通威新能源人力行政中心培訓(xùn)發(fā)展組牽頭組織。會上，對集團企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容做了詳細解讀和梳理，以集團“三大主線”活動為抓手，聚焦精益管理提升，通過“精益管理在行動”演講比賽，以演講的形式充分展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌；通過“通威大變革、大跨越”征文活動，進一步激發(fā)和堅定全體員工與企業(yè)共進步、同發(fā)展的信心和熱情；通過“精益管理十佳標(biāo)桿公司”評選活動，對在2019年精益管理方面做出優(yōu)異成績的分子公司給予表彰獎勵，以此激勵先進，樹立榜樣，不斷提高個人、部門、公司核心競爭力。
結(jié)合集團企業(yè)文化方案及各公司實際情況，2019年度通威新能源企業(yè)文化活動形成以“三大主線”活動為重點，其他常態(tài)化企業(yè)文化活動相配合的年度企業(yè)文化活動計劃，并對各項活動的開展和要求進行了探討與明確。活動以具體月份為時間節(jié)點，組織選拔優(yōu)勝者并上報集團參加決賽，其他常態(tài)化企業(yè)文化活動根據(jù)節(jié)日安排及終端各公司要求組織開展，形成各終端公司既有分工又有合作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展年度企業(yè)文化建設(shè)的新模式。
此次啟動會的舉辦，正式開啟了通威新能源2019年企業(yè)文化的深入建設(shè)，對通威新能源各子公司年度企業(yè)文化工作的組織、開展、執(zhí)行起到了承上啟下的重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的動力之源，是企業(yè)發(fā)展的堅固基石，也是精益管理得以提升的關(guān)鍵，通威集團優(yōu)秀的企業(yè)文化必將凝聚全體通威人的智慧，鑄造企業(yè)信仰，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績又上新的臺階。在文化引領(lǐng)管理的戰(zhàn)略方向下，企業(yè)文化的深入建設(shè)必將助力埋頭深耕之路的持續(xù)推進，繼續(xù)弘揚工匠精神，聚勢聚焦、優(yōu)勢互補，為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的熱情和決心，為增強企業(yè)管理的核心競爭力，為推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展提供源源不斷的動力和支持。