2019-04-04
2018年，通威大學光伏學院的“高管大講堂”成功引領(lǐng)太陽能公司全體員工更加全面理解了公司戰(zhàn)略、樹立了個人目標。2019年，光伏學院乘勝追擊，將“高管大講堂”升級為“管理沙龍”，涵蓋技術(shù)沙龍、企業(yè)文化沙龍等多個子項目，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。自3月21日首期技術(shù)沙龍成功舉行后，4月3日，首期企業(yè)文化沙龍盛大召開，通威太陽能董事長謝毅攜成都基地中高管團隊出席，合肥、成都兩地近600余人參會學習。
成都基地大會現(xiàn)場
合肥基地大會現(xiàn)場
通威太陽能財務部部長宋梟、通威太陽能成都基地財務部部長助理盧明彬在會上作主題分享，他們結(jié)合自身實際案例，分享了自來到通威太陽能以來的工作感受和收獲。他們表示，在不到兩個月的時間，自己對太陽能公司、對自身崗位職責有了更深刻的認知，通過一個個親身經(jīng)歷的案例，一次次深入一線的調(diào)研，對公司始終堅持直面市場挑戰(zhàn)不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進步1%不動搖的文化理念，和堅持貫徹問題導向、結(jié)果導向，真正想清楚并執(zhí)行到位，堅韌、不服輸、永不放棄的拼搏精神有了更深刻的體會和感悟。
通威太陽能財務部部長宋梟作主題分享
通威太陽能成都基地財務部部長助理盧明彬作主題分享
會議過程中，現(xiàn)場員工積極踴躍地分享了現(xiàn)場學習感受，計劃部劉冬冬、電池五廠方富貴、財務部銀進、電池四廠黃曹波、質(zhì)量部程鋮、光伏學院楊奇璋、行政部李希冉現(xiàn)場分享了學習感受，并從團隊協(xié)作、細節(jié)管控、規(guī)范化管理等方面分享了進入公司以來的感悟體會。
通威太陽能成都基地質(zhì)量部程鋮現(xiàn)場分享體會
他們紛紛表示，通威太陽能有著非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，身在公司之中，深深感受到了企業(yè)“光伏改變世界”的發(fā)展情懷和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。而公司內(nèi)部規(guī)范、科學的管理體系，完善的信息化建設也讓員工們領(lǐng)略到了通威太陽能作為行業(yè)龍頭企業(yè)的風范。嚴謹細致的現(xiàn)場管理，高效的跨部門協(xié)作，不找任何借口的執(zhí)行力均讓身在公司的員工們印象深刻并引以為豪。最后，他們也紛紛祝愿公司發(fā)展越來越好，希望與公司共同成長。
謝毅董事長在總結(jié)講話中表示，通威太陽能自成立以來，不管市場如何波動，始終直面挑戰(zhàn)、鏗鏘前行，內(nèi)部不斷強化管理，外部業(yè)務做大、做強。短短5年多的時間，公司規(guī)模增長了10倍，無論是規(guī)模、出貨量、成本、品質(zhì)、盈利水平都得到了行業(yè)和集團內(nèi)外的高度認可與肯定，并穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位。這一系列成績的取得，充分說明了通威太陽能的成功絕不是偶然。
謝毅董事長總結(jié)講話
謝毅董事長指出，市場唯一不變的就是永遠在變化，容不得我們有半點停歇。通威太陽能要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，不斷增強緊迫感。堅決杜絕官僚作風、形式主義，更切忌沾沾自喜、固步自封、自娛自樂。同時做到不犯原則性錯誤，不犯同樣的錯誤，不犯低級錯誤。
謝毅董事長強調(diào)，全體干部員工要繼續(xù)堅決執(zhí)行聚勢聚焦、揚長砍短、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營的工作思路。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步伐，不斷強化生產(chǎn)管理、精細化管理，對標國際一流企業(yè)。希望大家始終不忘初心，加強學習能力，不斷提高自我要求，以昂揚向上的工作狀態(tài)，迎接更為嚴峻的挑戰(zhàn)。
此次企業(yè)文化沙龍的成功舉行，是通威太陽能在內(nèi)外對標學習中的又一次創(chuàng)新升級，進一步剖析了自身管理文化。未來，光伏學院還將繼續(xù)探索新方式，力推企業(yè)文化落地實施及有效傳承。