2018-01-23
作者：通威
1月20-21日，通威股份華南二區(qū)2018年工作計(jì)劃會(huì)議在廣西南寧圓滿(mǎn)召開(kāi)。通威股份郭異忠總裁、通威股份總裁助理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)喻明波、通威股份華南二區(qū)總裁盧運(yùn)進(jìn)、通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)賈光文、通威大學(xué)執(zhí)行副校長(zhǎng)張紅纓等出席，華南二區(qū)各分子公司總經(jīng)理、中干悉數(shù)參會(huì)。本次會(huì)議旨在深入剖析華南二區(qū)2017年工作中的不足，全面貫徹落實(shí)股份“戰(zhàn)略聚焦 揚(yáng)長(zhǎng)砍短”的指導(dǎo)方針，明確2018年戰(zhàn)略規(guī)劃。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議設(shè)置了水產(chǎn)、畜禽、精細(xì)化管理三個(gè)分會(huì)場(chǎng)，并邀請(qǐng)了通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和精細(xì)化管理小組相關(guān)負(fù)責(zé)人參與指導(dǎo)，分別針對(duì)各線(xiàn)路2018年的工作措施、策略、方案進(jìn)行討論和制定。會(huì)議期間，喻總圍繞《模式營(yíng)銷(xiāo) 僵化執(zhí)行》作專(zhuān)題報(bào)告，為畜禽團(tuán)隊(duì)講解模式打造、豬場(chǎng)直銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、標(biāo)桿打造、平臺(tái)助力等五項(xiàng)工作的精髓。賈光文副部長(zhǎng)和“漁光一體”項(xiàng)目經(jīng)理孟禹燎圍繞水面管理工作，為水產(chǎn)團(tuán)隊(duì)講解水面轉(zhuǎn)租的原則、流程、注意事項(xiàng)以及水面管理的思路、人員配置及職責(zé)、管理關(guān)鍵點(diǎn)。隨后，通威股份精細(xì)化管理項(xiàng)目組組長(zhǎng)李昌海為各職能線(xiàn)講解精細(xì)化管理工作如何開(kāi)展、推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)降本增效。
會(huì)上，通威股份華南二區(qū)總裁盧運(yùn)進(jìn)以《一切為了增長(zhǎng)》為題做主題報(bào)告。盧總強(qiáng)調(diào)，去年工作的不足就是今年提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并指出了片區(qū)今年的工作重點(diǎn)和銷(xiāo)量增長(zhǎng)途徑，對(duì)整個(gè)戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃做出重要部署。盧總要求戰(zhàn)區(qū)各公司全面實(shí)施 “賽馬機(jī)制”，進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)2018年的銷(xiāo)量大目標(biāo)、大增長(zhǎng)、大突破、大激勵(lì)。
通威股份郭異忠總裁作工作指示
郭總在聽(tīng)取各公司的匯報(bào)后作出重要指示，要求戰(zhàn)區(qū)全體中干加強(qiáng)目標(biāo)、客戶(hù)、資金等各項(xiàng)管理工作，各職能線(xiàn)深入市場(chǎng)一線(xiàn)支持，推行全員營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，保持公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。郭總還著重強(qiáng)調(diào)2018年精細(xì)化管理的關(guān)鍵性，指出精細(xì)化管理是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然之路，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)際是管理的優(yōu)勢(shì)，管理優(yōu)勢(shì)則通過(guò)細(xì)節(jié)予以體現(xiàn)。
參會(huì)人員合影留念