2017-10-17
春天播種，金秋豐收。10月13-15日，通威股份華南一區(qū)畜料體系總結會暨營銷能力提升培訓會在揭陽通威隆重舉行，通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁、通威股份市場營銷部部長助理朱磊以及華南一區(qū)各分子公司全體畜料營銷精英出席本次會議。會議就2017年畜料市場工作進行了匯報，對四季度及2018年的營銷重點工作展開了討論。
會議現(xiàn)場
為了貫徹落實通威“333”差異化服務理念，通威股份市場營銷部部長助理朱磊在會議中詳細介紹了“通威333養(yǎng)殖模式”，即在養(yǎng)殖基礎條件改善的情況下，運用通威完善的科技產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，抓住管理環(huán)節(jié)影響要素打好基礎，盯住生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵要素，從而達到生豬養(yǎng)殖增效30%的效果。朱部長還對增值服務的內(nèi)容、333模式尖刀產(chǎn)品的FABE（銷售模式）以及增效關鍵點進行了具體的闡述。
為期三天的培訓中，通威大學的老師們?yōu)閰⒂枌W員安排了豐富多彩的內(nèi)容：333模式實戰(zhàn)演練、直銷痛點模式實戰(zhàn)演練、課堂數(shù)學題等等，更有課間放松的才藝表演。參訓學員們認真聽課，踴躍回答問題，結合實際工作提出問題，更好地服務市場！課堂上，清遠、揭陽、高明等有突出表現(xiàn)的公司進行了現(xiàn)場分享。
通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁作重要工作指示
最后，通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁作了總結發(fā)言，他高度評價華南一區(qū)畜料營銷精英在本次會議中的優(yōu)異表現(xiàn)，并對下階段重點工作提出了要求。鄧總提到，“333模式”是戰(zhàn)區(qū)今后服務和營銷的核心工具，是通威豬料核心競爭力之一，要求各公司回去之后開展再培訓，盡快將理論知識切實應用到實際工作中去，真正為客戶帶來有價值的服務。同時，快速推進合作社建設，推動合作社規(guī)范化運營，也將是通威豬料來年的重點工作之一。
合影留念