永祥股份生產調度例會觀摩學習活動成功舉行
2017-07-30
作者：通威
如何將生產調度例會開得更加高效，更加便于快速溝通和決策，及時指導、協(xié)調生產體系運行。7月25日，永祥股份生產調度例會觀摩學習活動在永祥多晶硅成功舉行，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍出席活動。永祥樹脂、永祥水泥、永祥硅材料生產系統(tǒng)相關領導參加活動，認真觀摩了永祥多晶硅生產調度例會。
永祥多晶硅生產調度例會由公司生產部經理張鋅主持。永祥多晶硅副總經理汪云清及公司生產部工藝主管、標準化主管、調度室主任、早班調度、各工段長，安環(huán)部、設備部、品管部負責人參與。在安全分享后，各工段分別匯報了生產運行情況，工作關注重點及工作措施，需要上下相關單位配合及注意事項等。整個過程簡潔有序，高效快捷。
段雍董事長率隊深入生產一線檢查
例會上，段董事長在會上對當前安全生產工作作了重要指示，段董事長指出，生產是企業(yè)經營的命脈，安全環(huán)保是基礎，任何生產活動必須建立在安全環(huán)保的基礎上。各部門、工段必須拿出只爭朝夕的精神投入到安全環(huán)保工作中。段董事長細致的要求，對停用設備納入日常管理工作，保證停用設備時刻處于備用狀態(tài)。
針對生產調度例會，段董事長強調，調度會是溝通永祥經營公司的重要橋梁，觀摩學習有利于相互促進、共同進步，以后要持續(xù)在各個公司開展。會前的安全經驗分享有利于提高安全意識、安全管理技能，要持續(xù)進行;各工段要精簡地對全天生產進行總結，包括異常情況、重大隱患跟蹤、日常工作安排;部門在安排工作時必須做到“四定”，定措施、定時間、定責任人、定跟蹤反饋。