2017-07-08
作者：通威
今年以來，在通威集團董事會正確領導下，永祥股份上下一心，認真踐行“效能提升、價值營銷、創(chuàng)新驅動、文化引領”經營管理思路，上半年，永祥板塊產值同比增長80%，利稅同比2016年增長183%，超額完成了2017年上半年經營挑戰(zhàn)目標。永祥多晶硅、永祥樹脂、永祥水泥、永祥硅材料四家經營單位均實現(xiàn)了歷史性的經營突破，為通威集團35周年獻上一份厚禮。
永祥股份5萬噸高純晶硅及配套新能源項目開工奠基儀式隆重舉行
生產經營再創(chuàng)新高
永祥多晶硅上半年入庫產量完成年初目標的112%，產能利用率113%。同時，填平補齊節(jié)能技改項目投產設備、管道、電氣工程全部安裝完成，系統(tǒng)正在試壓、調試，場地綠化、項目收尾完成，嚴格按試生產開車步驟穩(wěn)步推進;永祥硅材料繼運行3個月實現(xiàn)達產達標達效后，繼續(xù)進行生產工藝標準和操作標準推進，加強精益化管理，努力提高成品率;永祥樹脂生產安全穩(wěn)定，各項指標不斷突破，1-6月PVC產量超年初目標7.52%，燒堿產量超年初目標16%;永祥水泥在回收應收賬款、實行現(xiàn)金銷售、控制資金風險的情況下，堅持品質營銷，1-6月水泥銷量同比增幅29%，超年初目標計劃14%。
永祥硅材料生產車間
裝置穩(wěn)定夯實生產基礎
裝置的穩(wěn)定運行是生產經營的前提。上半年，永祥股份各分子公司正常安全生產，無任何安全、環(huán)保事件。永祥安委會辦公室從各公司抽調專人成立檢查小組，對各公司進行環(huán)保專項檢查，同時聘請省級安全環(huán)保專家對公司安全環(huán)保工作進行診斷，提高管理水平。各公司組織員工再次學習了《安全原則》《安全生產禁令》，并莊重宣誓，將安全刻入潛意識。為保證永祥15周年慶典暨5萬噸高純晶硅及配套新能源開工奠基儀式活動的順利舉行，各公司主要生產領導24小時帶班、值班，嚴格生產安全環(huán)保管控，確保了慶典安全、圓滿成功。
永祥花園式工廠
降本增效常抓不懈
上半年多晶硅生產部還原滿負荷生產，渣漿回收率不斷提升，多晶硅產量不斷創(chuàng)出新高，1-6月累計實現(xiàn)增效4000多萬元。還原工段進一步優(yōu)化還原控制參數，上半年累計實現(xiàn)降本480余萬元。多晶硅市場部保持銷售節(jié)奏，加大銷售力度，實現(xiàn)滿產滿銷，1-6月累計實現(xiàn)增效上億元，降本達700余萬元;永祥樹脂保持電解裝置運行連續(xù)穩(wěn)定運行，防止離子膜受損影響電效，燒堿上半年實現(xiàn)降本1800多萬元。樹脂營銷部上半年實現(xiàn)增效2000多萬元;永祥水泥充分利用余熱蒸汽發(fā)揮效益，產量不斷提高，上半年生產累計增效200多萬元，努力實施價值營銷，采取正確策略，上半年累計增效1900多萬元。
讓文化引領管理
圍繞永祥股份15周年慶典及5萬噸高純晶硅開工奠基儀式，獻禮集團35周年;積極開展"我與永祥走過的日子"為主題的朗讀比賽，各生產班組積極開展技能練兵，以“安全生產、穩(wěn)定生產”為抓手落實下半年企業(yè)文化主題，推動企業(yè)文化建設。永祥多晶硅積極參與周年慶節(jié)目編排練習并完成表演，成功召開永祥多晶硅管理干部民主生活會，打造良性文化氛圍;永祥樹脂組織學習并簽訂《職業(yè)病危害因素告知書》明確權利與義務,增強自我保護意識。組織開展9次六度學習活動;開展班組級朗讀比賽18場次，車間級朗讀比賽8場次;永祥水泥開展講用匯談 3期15場次，組織“我和媽媽去永祥”親子開放日活動，創(chuàng)新舉辦員工生日會，管理人員為生日員工送上祝福，并通過交接班會，建設班組文化，持續(xù)打造花園式工廠;永祥硅材料傳遞“工匠精神”正能量，充分發(fā)揮主人翁意識，讓員工參與到管理當中來，實現(xiàn)信息透明化、公開化。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍在永祥新能源項目開工奠基儀式上講話
以匠心鑄非凡
據統(tǒng)計，在2017年度永祥股份人事管理工作專項調查中，共有1654名永祥員工參加了本次調查，員工的滿意度高達97.8%。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍表示，永祥各公司要齊頭并進，“一個也不落下”，不忘初心，砥礪奮進，全體永祥人將持續(xù)深入推進標準管理和精細管理，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，在董事會領導帶領下，爭創(chuàng)世界一流，用更少的資源、更少的能耗、更優(yōu)的環(huán)保投入，去實現(xiàn)更高質量、更多效益、更可持續(xù)的健康發(fā)展，朝著“為人類及子孫后代，留住青山綠水，白云藍天”的目標，打造世界級高純晶硅生產企業(yè)，讓高純晶硅實現(xiàn)“中國制造”。