2017-03-03
作者：通威
3月1日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍深入永祥硅材料生產(chǎn)車間,針對生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)范化管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌全程陪同。
段雍董事長在巡查過程中，詳細(xì)了解了生產(chǎn)規(guī)范化操作情況，先后來到插片機(jī)、脫膠機(jī)、切片機(jī)操作現(xiàn)場，詢問是否能根據(jù)自身工作經(jīng)驗分析出現(xiàn)斷片現(xiàn)象的原因和預(yù)防處理方法，永祥硅材料生產(chǎn)部副經(jīng)理劉朋針對問題一一進(jìn)行了匯報。段董事長聽取匯報后，鼓勵操作技能熟悉、處理問題嫻熟的員工積極帶動其他員工提高操作水平，大力發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的優(yōu)良作風(fēng)。
段雍董事長與永祥硅材料生產(chǎn)部副經(jīng)理劉朋分析斷片原因
針對操作規(guī)程不明確、處理問題不及時、現(xiàn)場潔凈程度有待提高等現(xiàn)象，段董事長要求有關(guān)負(fù)責(zé)人要針對存在的問題，迅速拿出整改方案，落實整改措施，明確責(zé)任人，要持之以恒地抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，使硅材料迅速走上規(guī)范化管理軌道。
段董事長強(qiáng)調(diào)，永祥硅材料要圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變管理意識，著眼當(dāng)前，首先全力以赴保障達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，然后持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)，要狠抓現(xiàn)場管理，充分調(diào)動員工的主人翁意識，加強(qiáng)技能提升，強(qiáng)化質(zhì)量意識，讓操作標(biāo)準(zhǔn)扎根于員工心中。
自2016年7月20日永祥硅材料打下第一根樁基，從基建到設(shè)備投料調(diào)試，短短5個月時間，永祥硅材料上下眾志成城，勵精圖治，克服種種困難，于當(dāng)年12月順利生產(chǎn)出第一塊多晶硅錠、第一片多晶硅片，創(chuàng)造了令行業(yè)驚嘆的“永祥速度”，得到了通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的充分肯定。目前，永祥硅材料運(yùn)行平穩(wěn)，永祥硅材料公司全體上下將戮力同心，尋求變革，力爭早日實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，力爭將硅片的質(zhì)量和成本做到極致。