2016-12-20
作者：通威
近日，永祥股份2017年經(jīng)營管理思路正式出爐：“效能提升，價值營銷，創(chuàng)新驅(qū)動，文化引領(lǐng)”--“十六字方針”提綱挈領(lǐng)地提出了2017年永祥股份的發(fā)展目標(biāo)和方向。在承接2016年管理思想和經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，公司在內(nèi)外管理、生產(chǎn)運營工作思路方面做了進(jìn)一步延續(xù)和提升，吹響了新一年的集結(jié)號。
2017年，是永祥十三五規(guī)劃的第二年，針對如何進(jìn)一步提升工作效率、打造一流的專業(yè)技術(shù)團隊，增加企業(yè)競爭力，打造可持續(xù)未來，2017年度經(jīng)營管理思路主要從效能、效益、市場運營、技術(shù)創(chuàng)新、文化管理等多個方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了高度概括。
其中，在“效能提升”方面，“效”明確指向效率、效益。劉主席指出，“效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死”，必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，不斷提升和鞏固企業(yè)的相對競爭力，才能贏得未來?！澳堋?，指能力、專業(yè)水平、員工技能素質(zhì)。對化工生產(chǎn)企業(yè)來講，安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的最根本前提和基礎(chǔ)，技術(shù)是核心，專業(yè)技術(shù)水平和運用能力水平的提升是關(guān)鍵，強化設(shè)備專業(yè)管理，進(jìn)一步提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，弄清參數(shù)、指標(biāo)背后的意義，工作標(biāo)準(zhǔn)將全面步入2.0時代。
“價值營銷”方面，面對市場競爭激烈的情況，永祥經(jīng)過2016年的品質(zhì)打造，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了行業(yè)一流水平，下一步將以顧客價值需求為導(dǎo)向，為顧客提供更有價值的產(chǎn)品與服務(wù)，傳遞企業(yè)文化理念，體現(xiàn)永祥產(chǎn)品本質(zhì)價值及文化、品牌附加值。
強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”，“追求卓越，奉獻(xiàn)社會”是永祥人長期秉承的企業(yè)宗旨，永祥人不能滿足于現(xiàn)狀，對標(biāo)國內(nèi)、國際先進(jìn)，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，降本增效利在當(dāng)下，技術(shù)創(chuàng)新決定未來可持續(xù)發(fā)展。因此永祥將不斷鼓勵全體員工參與創(chuàng)新管理，堅持各種創(chuàng)新和合理化建議，不斷追求進(jìn)步，努力將工作做到極致，保持各項指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢。
“文化引領(lǐng)”方面，文化是最大的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，公司將進(jìn)一步全面融入通威文化，領(lǐng)會文化精髓，鞏固文化成果，讓文化進(jìn)入班組，深植人心。進(jìn)一步讓文化“活”起來，在企業(yè)文化精神和理念感召下認(rèn)真投入工作，做好安全規(guī)范，扎實掌握操作技能，以優(yōu)異成績向通威集團35周年和永祥股份15周年華誕獻(xiàn)禮!