通威綠材(內(nèi)蒙古)班組建設(shè)啟動會順利召開
2024-09-06
作者:通威
持續(xù)改善提升屬地管理能力和水平,調(diào)動員工主動性、積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)班組全面自主管理。9月5日,通威綠材(內(nèi)蒙古)組織開展了“班組建設(shè)啟動會”,項目指揮長杜亦軍出席,指揮長助理趙玉軍、吳志軍,各部門負(fù)責(zé)人及工段長、班組長參加。

會議現(xiàn)場
會上,綜合組組長方燕首先對班組建設(shè)方案進(jìn)行了深入解讀,并詳細(xì)闡述了班組建設(shè)的意義、如何建設(shè)優(yōu)秀班組以及班組建設(shè)考核評比細(xì)則,方部長鼓勵各部門班組長要高度重視,認(rèn)真思考總結(jié),切實把公司的管理思想、理念和要求執(zhí)行到位,共同推動班組建設(shè)的順利進(jìn)行。
杜總指出,班組建設(shè)是永祥股份的特色,也是公司的核心競爭力之一。各部門要切實負(fù)起班組建設(shè)責(zé)任來,傳承好、融合好、發(fā)揚好永祥股份班組建設(shè)的精神內(nèi)核,建立長效機制,定期評估班組的工作成效,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。杜總強調(diào),各部門、工段要強化專業(yè)指導(dǎo),加強班組長的選拔和培訓(xùn),推動班組深入打造小工段管理模式,優(yōu)化班組工作流程,提高工作效率,實現(xiàn)員工專業(yè)分工,崗位能力綜合提升,打造出真正“懂管理、善溝通、能帶隊”的優(yōu)秀班組隊伍,為項目持久發(fā)展注入強大動力。
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