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為加速提升現(xiàn)任干部的管理能力，進一步推動公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，通合新能源（金堂）有限公司于10月19日成功舉辦了干部領導力賦能第二期培訓——《企業(yè)全面經(jīng)營管理》課程。此次培訓吸引了公司全體中層干部及各部門核心骨干共計30余人參加。

培訓現(xiàn)場

本次培訓采用沙盤推演的教學方式，旨在讓參與者親身體驗企業(yè)全面運營管理的實際流程。通過模擬經(jīng)營環(huán)境，學員們能夠更直觀地理解戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理、財務管理以及人力資源管理等各個環(huán)節(jié)的價值與意義。這種創(chuàng)新的培訓方式不僅增強了學習的趣味性，還極大地加深了學員們對企業(yè)經(jīng)營管理各項內(nèi)容的理解和掌握。

在培訓過程中，各小組成員通過角色扮演，對企業(yè)經(jīng)營中各崗位職責有了更加清晰的認識。在緊密協(xié)同下，學員們合理利用有限資源，共同為模擬企業(yè)創(chuàng)造了盈利機會。通過這次培訓，學員們深刻感受到了在激烈競爭環(huán)境下，如何推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)效益提升的緊迫性和重要性。

學員進行小組協(xié)作討論

未來，通合新能源將繼續(xù)加強干部管理水平的提升工作，定期舉辦各類培訓課程，確保每位干部都能在日常工作中靈活運用所學知識，不斷提升自身的管理能力和決策水平。公司將致力于打造一支具有卓越領導力的管理團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

合影留念