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為提升各部門合作效率，促進跨部門協(xié)作，形成良好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。10月22日-23日，通威太陽能科技順利開展《基于共贏的跨部門協(xié)作與溝通》工作坊，各基地共計83人參訓。

本次培訓是2024年菁英工程培養(yǎng)項目的關(guān)鍵課程，特邀請資深管理專家擔任授課講師，培訓內(nèi)容豐富詳實，涵蓋內(nèi)部客戶觀、雙贏思維工具、預(yù)防沖突的溝通模型和合理情緒理論等多方面知識點。講師通過風趣幽默的語言、生動真實的案例和深入淺出的講解，幫助學員深刻理解跨部門協(xié)作的意義，掌握應(yīng)用工具和方法論，消除“跨部門溝通恐懼癥”，增加部門間的有效協(xié)作，提高部門工作效率。

培訓現(xiàn)場

培訓過程中，學員們積極參與答題互動、小組討論和情景模擬等環(huán)節(jié)。通過此次培訓，學員們不僅掌握了跨部門溝通的方法和技巧，而且提升了運用溝通模型預(yù)防沖突的能力。講師鼓勵學員們在跨部門協(xié)作過程中綜合運用各類溝通技巧，以達到學以致用的培訓效果。

合影留念

此次培訓的順利開展，深入貫徹了公司“共贏共創(chuàng)”的核心價值觀，切實提升了菁英工程學員們的溝通能力和協(xié)作意識。未來，通威太陽能科技將持續(xù)開展類似的培訓活動，為菁英工程學員們提供更多學習和成長的機會，不斷夯實儲備管理人才梯隊建設(shè)，為公司發(fā)展再添新動力。