2025-01-23
作者：鐘繼輝
1月21日，通威集團(tuán)總部2024年度管理干部述職會議在通威國際中心舉行。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，通威集團(tuán)管亞梅董事長，集團(tuán)禚玉嬌總裁，集團(tuán)副總裁管亞偉、胡榮柱、黃其剛、孟利，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)肖吉華，通威股份監(jiān)事會主席鄧三等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)管理總部、股份管理總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表現(xiàn)場參會。
大會現(xiàn)場
頒獎現(xiàn)場
述職會上，集團(tuán)管理總部各體系高管分別就2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃和目標(biāo)作匯報。會議現(xiàn)場，劉漢元主席、管亞梅董事長、禚玉嬌總裁為集團(tuán)總部2024年度優(yōu)秀員工頒獎。
通威集團(tuán)禚玉嬌總裁講話
禚玉嬌總裁在講話中指出，在劉漢元主席的戰(zhàn)略指引下，2024年，集團(tuán)各項業(yè)務(wù)在風(fēng)雨洗禮中成長，在歷經(jīng)考驗中奮進(jìn)。這一年來，集團(tuán)管理總部在圍繞集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面，聚焦重點工作，充分發(fā)揮了職能作用。展望2025年，集團(tuán)總部要在戰(zhàn)略上有推動力、經(jīng)營上有促進(jìn)力、風(fēng)險上有管控力、機制上有活力；管理上體系化，流程上標(biāo)準(zhǔn)化；工作上注重服務(wù)意識，業(yè)務(wù)上注重支持力度，資源上注重利用效率，以此高效推進(jìn)集團(tuán)各項事業(yè)再上新臺階。面對全新的挑戰(zhàn)，希望大家要敢于給自己定目標(biāo)，為目標(biāo)而榮，為目標(biāo)而動，為目標(biāo)而跑，為目標(biāo)而戰(zhàn)，把信心和誓言轉(zhuǎn)化為強有力的行動，為通威集團(tuán)不斷走向輝煌而努力奮斗。
全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席
通威集團(tuán)董事局劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席在重要指示中指出，集團(tuán)管理總部經(jīng)過幾十年的發(fā)展，有規(guī)矩、有底線，也以適當(dāng)?shù)墓?jié)奏維持了自身機構(gòu)功能，有效服務(wù)于、支撐于集團(tuán)成員公司的發(fā)展。在發(fā)展過程中，只有拿下山頭，實現(xiàn)良性經(jīng)營才能贏得明天和后天的“早餐”。所以我們特別欣賞和鼓勵大家具有敢拼敢打、拿得下山頭的精神。面對未來，所有參與經(jīng)營主戰(zhàn)場的人員，一定要有自己的想法、自己的辦法。因為市場的偉大，就是讓你沒有辦法休息，沒有辦法躺平。每一個行業(yè)的主戰(zhàn)場都如火如荼，在短兵相接的市場上，最后留下來的一定是少數(shù)，很多行業(yè)只有前二、前三才能真正活下去，這也是市場本身的偉大和市場壓力機制的殘酷所在。所以，只要你想有所作為，就必須甩開膀子，必須起早貪黑，必須有心理上的足夠準(zhǔn)備。大家要真正把精神、心理調(diào)整到“作戰(zhàn)”的狀態(tài)，并在目標(biāo)上形成高度共識。
劉漢元主席表示，新的一年，希望集團(tuán)管理總部能夠找準(zhǔn)支撐點，找到新的突破點，去形成管理的重點，和每一個人再一次實現(xiàn)個人和組織價值的興奮點和支撐點，真正把自己的熱情、目標(biāo)和積極性調(diào)動起來，充分參與到經(jīng)濟社會發(fā)展和市場競爭中去，在通威平臺上做出更大的成就。
合影留念