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為全面推進標準化建設，提升管理效能與核心競爭力，4月7日，永祥樹脂召開2025年標準化推進方案專項審核會，圍繞標準化推進方案的可行性、創(chuàng)新性及落地路徑展開討論。副總經(jīng)理柳志勇，安全環(huán)保總監(jiān)李繼承，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、工段負責人參會。

會議現(xiàn)場

會上，標準化辦公室副主任董麗對《2025年標準化推進方案》進行全面匯報。方案緊密圍繞永祥股份“標準化工作推進專項方案”要求，通過強化標準的優(yōu)化和更新，對現(xiàn)有的標準進行查漏補缺，并進行復盤和升級，助力人效提升。與會人員結合各自業(yè)務領域，對方案中的目標設定、責任分工、考核機制等關鍵內(nèi)容展開討論，并提出優(yōu)化建議，進一步完善方案的實操性與系統(tǒng)性。

柳總指出，當前行業(yè)競爭從“規(guī)模擴張”轉向“質量制勝”，標準化建設是公司應對市場變革、提升核心競爭力的關鍵舉措。要通過科學規(guī)范的管理體系，實現(xiàn)人人有標準、事事有流程、環(huán)環(huán)有監(jiān)督，最終形成可復制、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?！白寴藴食蔀榱晳T、讓習慣符合標準”推進過程中管理干部要帶頭學標準、用標準，員工要樹立“標準即紅線”的意識，將標準化理念貫穿到生產(chǎn)、管理全過程，切實保障方案落地見效。