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為確保全員深刻理解永祥特色安全管理體系的核心要求，提升安全風險防范能力，切實保障體系落地的進一步深化，4月28日，內(nèi)蒙古通威邀請永祥股份管理提升小組工程師黃靜開展永祥特色安全管理體系培訓，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習松等總經(jīng)辦領導及各部門負責人出席會議，工段長及工段安全、工藝、設備等專業(yè)人員參加培訓。

培訓現(xiàn)場

   培訓會上，黃靜從體系建設背景、體系基本概念、體系運行模式、體系運行問題剖析四方面進行講解，重點分解6個一級要素及27個二級要素內(nèi)容，介紹落地方法，同時結合案例對體系運行邏輯、要素關聯(lián)及實操要點進行了深入剖析，并與參訓人員就安全管理體系要點展開交流，通過詳細的講解，大家對體系的核心要求、風險防控方法及各崗位安全職責有了更深刻的認識，確保體系有效落地。

授課現(xiàn)場

張總指出，內(nèi)蒙古通威各部門要圍繞永祥特色安全管理體系“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的管理基本要求，推動安全責任層層落實，形成閉環(huán)管理機制，助力公司將永祥特色安全管理體系持續(xù)深化落地，筑牢安全生產(chǎn)防線。