2025-06-27
作者：張露
為深入貫徹落實(shí)“五型班組”建設(shè)要求，搭建班組長經(jīng)驗(yàn)交流平臺，促進(jìn)班組管理水平持續(xù)提升，6 月24 日，通威太陽能（成都）有限公司開展2025 年第一期班組長茶話會，來自各廠部的組長、資深組長約20人參與。
茶話會現(xiàn)場
本次茶話會以“如何打造技能型班組”為主題，通過創(chuàng)意破冰、經(jīng)驗(yàn)共享、難題研討和總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)，緊扣班組長實(shí)際工作中的難點(diǎn)，圍繞如何識別技能短板、師帶徒制落地、激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性三大議題展開深度討論。
在技能短板精準(zhǔn)識別方面，班組長們分享了通過技能矩陣評估、實(shí)操考核及日常觀察等多種方式，全面掌握員工技能差距的經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了利用電子清單記錄、視頻教學(xué)庫等工具強(qiáng)化技能傳承的重要性。針對傳統(tǒng)師帶徒易流于形式的問題，大家提出了建立雙向考核機(jī)制、實(shí)施師徒激勵政策、以及開展階段性技能驗(yàn)收等創(chuàng)新舉措，確保傳幫帶工作落到實(shí)處。
此外，參會班組長們還一致認(rèn)為，應(yīng)從激勵機(jī)制、技能競賽、職業(yè)發(fā)展通道等多方面入手，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，并結(jié)合員工參與根因分析、尊重個人發(fā)展意向的文化建設(shè)，推動員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。最后，大家圍繞如何落實(shí)輪崗培養(yǎng)進(jìn)行了深入研討，并總結(jié)出輪崗崗位的識別與員工積極性調(diào)動相結(jié)合的有效策略。
本次茶話會是通威太陽能成都公司班組建設(shè)系列活動的重要組成部分，未來，公司將繼續(xù)圍繞“安全型、效益型、管理型、創(chuàng)新型”等維度，深入開展班組建設(shè)活動，推動五型班組建設(shè)走深走實(shí)。同時，公司還將形成可復(fù)制的管理經(jīng)驗(yàn)，為《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的編制提供有力支持，實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)的共享與傳承，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。